LÄNDERÜBERSICHT
LAGE UND GRÖSSE
Die größte englischsprachige Insel in der Karibik, Jamaika, liegt etwa 160 Kilometer (90 Meilen) südlich von Kuba und hat eine Fläche von 10.990 Quadratkilometern (4.243 Quadratmeilen) und eine Gesamtküstenlinie von 1.022 Kilometern (634 Meilen). Im Vergleich dazu ist die von Jamaika besetzte Fläche etwas kleiner als der Bundesstaat Connecticut. Jamaikas Hauptstadt Kingston liegt an der Südostküste des Landes.
POPULATION
Die Bevölkerung Jamaikas wurde im Juli 2000 auf 2.652.689 geschätzt, ein Anstieg von 7,5 Prozent gegenüber der Bevölkerung von 1990 mit 2.466.100. Im Jahr 2000 lag die Geburtenrate bei 18,51 pro 1.000, während die Sterberate bei 5,51 pro 1.000 lag. Bei einer prognostizierten jährlichen Bevölkerungswachstumsrate von 0,9 Prozent zwischen 1997 und 2015 wird erwartet, dass die Bevölkerung bis zum Jahr 2015 2,9 Millionen erreichen wird.
Die jamaikanische Bevölkerung ist hauptsächlich afrikanischer Abstammung (90,9 Prozent), wobei Mischlinge 7,3 Prozent der Bevölkerung ausmachen, Ostindianer 1,3 Prozent und mehrere andere ethnische Gruppen, die die Gesamtzahl abrunden. Die Bevölkerung ist im Allgemeinen jung, mit 30 Prozent unter 14 Jahren und nur 7 Prozent der Bevölkerung über 65. Die Mehrheit der Jamaikaner – 54,7 Prozent – lebte 1997 in städtischen Gebieten, mehr als 10 Prozent mehr als 1975; Es wird erwartet, dass bis 2015 mehr als 63 Prozent der Bevölkerung in städtischen Gebieten leben werden. In der Hauptstadt Kingston und ihren Vororten leben die meisten Jamaikaner.
Jamaika war die erste karibische Nation, die eine Bevölkerungspolitik umsetzte. Die 1983 verabschiedete Nationale Bevölkerungspolitik wurde entwickelt, um das Wachstum, die Gesundheit und die Konzentration der Bevölkerung zu kontrollieren. Hauptsächlich konzentriert sich die Politik darauf, die Geburtenrate zu begrenzen, indem die Anwendung von Verhütungsmitteln gefördert wird, und die Qualität und Länge des Lebens der Jamaikaner zu erhöhen, indem Behandlungen für chronische Krankheiten wie AIDS angegangen und die Zahl gewaltsamer Todesfälle verringert werden. Darüber hinaus berücksichtigt die Richtlinie Fragen der Migration, einschließlich des Städtewachstums, nachhaltiger Umweltpläne und anderer Wohnungs- und Verkehrsfragen. Die Hauptfinanzierung für die Umsetzung dieser Politik stammt aus internationalen Quellen. Zuschüsse kamen von der Agentur der Vereinigten Staaten für internationale Entwicklung (USAID), dem Fonds der Vereinten Nationen für Bevölkerungsaktivitäten (UNFPA), und dem Internationalen Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (UNICEF); Die Weltbank ist der größte Kreditgeber.
INDUSTRIE
BERGBAU
Bauxit und Tonerde, Rohstoffe für die Aluminiumherstellung, sind die wichtigsten Exportgüter des Landes. In den 1960er Jahren war Jamaika der weltweit größte Bauxitproduzent, eine Position, die es bis in die 1980er Jahre innehatte. Heute ist Jamaika nach Australien und Guinea der drittgrößte Bauxitproduzent der Welt und verfügt über geschätzte Reserven von mehr als 1,9 Milliarden Tonnen. Der Großteil des aus Jamaika exportierten Bauxits wird zunächst in Tonerde umgewandelt, obwohl etwa 30 Prozent des Bauxits in seiner Rohform exportiert werden. Bauxit wird per LKW und Bahn von den Minen zu den Verarbeitungsanlagen transportiert, aber da es auf der Insel an billigen Energiequellen mangelt, muss der letzte und profitabelste Umwandlungsprozess, der Bauxit/Aluminiumoxid in Aluminium umwandelt, im Ausland stattfinden.
Die Bauxitproduktion wurde erstmals in den 1950er Jahren zu einem Faktor in Jamaikas Wirtschaft. Zwischen 1950 und 1960 wuchs der Beitrag der Bauxitproduktion zum BIP der Nation von weniger als 1 Prozent auf 9,3 Prozent. Bis 1970 erreichte der Beitrag des Bergbaus zum BIP 15,7 Prozent. In den Jahren seitdem blieb der Beitrag der Branche zum BIP Jamaikas bei etwa 10 Prozent. Historisch gesehen wurde der Abbau von Bauxit von großen amerikanischen und kanadischen Aluminiumunternehmen wie Alcoa und Alcan überwacht, und die Endverarbeitung des Erzes fand in ihren Werken an anderen Orten statt. In den 1980er und 1990er Jahren zogen sich ausländische Unternehmen jedoch von der Insel zurück, und die Regierung kaufte sich in die Industrie ein und behielt so die Gewinne im Inland.
Ende der 1990er Jahre beschäftigte die Bauxit-/Aluminiumoxid-Industrie rund 5.000 Menschen im bestbezahlten Wirtschaftszweig des Landes. Gemäß dem Country Commercial Guide des US-Außenministeriums, produzierte die Industrie 1998 12,6 Millionen Tonnen Bauxit und Tonerde, das höchste Produktionsniveau seit über einem Jahrzehnt. Allerdings ging die Produktion 1999 um 7,3 Prozent auf 11,79 Millionen Tonnen zurück; Ein Teil des verlorenen Volumens ist auf eine Explosion in einer Raffinerie in Louisiana zurückzuführen, die zwei Drittel der Exporte der Kaiser Jamaica Bauxite Company abwickelt. Der Verlust wurde durch einen Anstieg des Bauxitpreises auf den internationalen Märkten ausgeglichen, aber die Verschiebung der weltweiten Nachfrage nach Aluminium und die Schwankungen der Ölpreise haben die Gewinne der Branche im Laufe der Jahre sehr unterschiedlich gemacht. Glücklicherweise hilft der Tourismus, ausländische Dollars einzubringen, wenn die Bauxitgewinne sinken.
Neben Bauxit verfügt Jamaika über erhebliche Reserven an mehreren anderen wichtigen Mineralien, darunter Kalkstein, Gips, Kieselsäure und Marmor. Umfangreiche, hochwertige Kalksteinreserven, die auf 50 Milliarden Tonnen geschätzt werden, bieten eine reichliche Basis für den Export, obwohl die Kalksteinproduktion tatsächlich eher gering war. Gips, der seit 1949 im Osten Jamaikas abgebaut wird, ist ein weiteres wichtiges Export-Mineral. Während ein Teil des Gipses lokal bei der Herstellung von Fliesen und Zement verwendet wird, wird der größte Teil unverarbeitet in die Vereinigten Staaten und nach Lateinamerika verschifft.
HERSTELLUNG
Das verarbeitende Gewerbe leistet einen wichtigen, wenn auch rückläufigen Beitrag zur jamaikanischen Wirtschaft. Obwohl das verarbeitende Gewerbe 1988 19,6 Prozent des BIP ausmachte, war es 1996 auf 18,1 Prozent gesunken. Die Gesamtbeschäftigung im verarbeitenden Gewerbe belief sich 1996 auf 100.400 Personen oder 8,7 Prozent der Erwerbsbevölkerung. Zu den Kräften, die zum Schrumpfen des verarbeitenden Gewerbes beitragen, gehören die sinkenden Importpreise, die Erhöhung der inländischen Löhne und Mitte der 1990er Jahre die verstärkte Konkurrenz aus Mexiko in der Bekleidungsindustrie nach der Verabschiedung des nordamerikanischen Freihandelsabkommens (NAFTA). , die mexikanischen Produkten eine Vorzugsbehandlung auf den US-Märkten gewährte.
In der Vergangenheit haben jamaikanische Unternehmen Zucker, Lebensmittel, Getränke und Tabak verarbeitet. produzierte Chemikalien, Metalle und Baumaterialien; und zusammengebaute elektrische Geräte und Bekleidung. Viele dieser Unternehmen wurden gegründet, um die Importsubstitution zu fördern, was bedeutete, dass sie darauf ausgelegt waren, Waren zu produzieren, die zuvor importiert worden waren. Ab den 1980er Jahren wurde die Bekleidungsproduktion jedoch zur dominierenden Produktionstätigkeit im Land und beschäftigte Anfang der 1990er Jahre 35.000 Menschen. Die Produktion wurde stark gesteigert, als US-Unternehmen begannen, ihre Bekleidungsfertigung in Länder wie Jamaika zu exportieren, wo Bekleidung zu weitaus niedrigeren Preisen als in den Vereinigten Staaten gefertigt werden konnte. Der Wert der Bekleidungsexporte erreichte 1995 292 Millionen US-Dollar und ist damit nach Aluminiumoxid das zweitwichtigste Exportgut der Nation.
DIENSTLEISTUNGEN
TOURISMUS
Der Tourismus ist für die Gesundheit der jamaikanischen Wirtschaft von entscheidender Bedeutung und trug 1999 etwa 1,23 Milliarden US-Dollar zur Wirtschaft bei. Ab den 1960er Jahren trugen der wirtschaftliche Wohlstand in den wichtigsten westlichen Ländern und sinkende internationale Flugpreise dazu bei, Jamaika zu einem wichtigen Touristenziel zu machen. In den frühen 1970er Jahren konkurrierte der Tourismus mit der Bauxitindustrie als dominierende Einnahmequelle des Landes. Nach einem kurzen Rückgang des Tourismus in den späten 1970er und frühen 1980er Jahren – hauptsächlich aufgrund interner Unruhen – hat der Tourismus in den späten 1980er und in den 1990er Jahren dramatisch zugenommen. Die Zahl der Touristenankünfte ist von 846.716 im Jahr 1983 auf 1,82 Millionen im Jahr 1996 gestiegen. Von diesen Besuchern übernachten etwa 65 Prozent der Touristen in jamaikanischen Hotels, Apartments, Pensionen und anderen Unterkünften. während die Mehrheit der restlichen Besucher von Kreuzfahrtschiffen kommt, die vor der Küste vor Anker liegen. Zwei Drittel der Jamaika-Touristen kamen 1999 aus den Vereinigten Staaten.
Die Jamaikaner haben auf diesen Touristenstrom reagiert, indem sie eine Reihe von Unterkünften gebaut und in die Infrastruktur investiert haben – Straßen, Docks, Dienstleistungen und Flughäfen. Gemäß dem Country Commercial Guide des US-Außenministeriums, Jamaika hatte 1998 eine Gesamtzimmerkapazität von 22.715 und plante, zwischen 2000 und 2001 weitere 1.289 Zimmer hinzuzufügen. Zu den wichtigen Entwicklungsprojekten gehörte die Eröffnung des Ritz-Carlton-Hotelkomplexes in der Gegend von Montego Bay, zusätzlich zu 3 anderen Hotels zuvor 2001. In den späten 1990er Jahren erlebte Jamaika jedoch aufgrund ungünstiger Wechselkurse, zunehmender Konkurrenz um Touristendollars durch andere karibische Reiseziele und zunehmender Befürchtungen, dass Touristen von der zunehmenden politischen und Bandengewalt in Jamaika betroffen sein könnten, einen leichten Rückgang der Touristenbesuche das Land.
Die Tourismuswirtschaft beschäftigt 84.300 Menschen direkt und es wird geschätzt, dass weitere 170.000 Menschen in tourismusbezogenen Aktivitäten tätig sind. Die meisten touristischen Aktivitäten konzentrieren sich auf die Nordküste der Insel, die für Kreuzfahrtschiffe aus den Vereinigten Staaten besser zugänglich ist, sowie in den Gemeinden Montego Bay, Port Royal und Kingston.
FINANZDIENSTLEISTUNGEN
Die andere wichtige Komponente der Dienstleistungsbranche Jamaikas neben touristischen Dienstleistungen ist die Finanzdienstleistungsbranche. Anfang der 1990er Jahre erlebten Bank-, Anlage- und Versicherungsdienstleistungen eine rasche Expansion, die durch einen Kapitalzufluss und einen Mangel an ausreichender Aufsicht durch staatliche Regulierungsbehörden angeheizt wurde. Mitte der 1990er Jahre geriet die gesamte Finanzdienstleistungsbranche jedoch in eine schwere Krise. Banken litten unter schlechten Kreditentscheidungen, da viele ihrer Kredite nicht zurückgezahlt wurden. Betroffen waren Versicherungsunternehmen, die in Banken investiert hatten oder diese besaßen, sowie andere Branchen der Finanzdienstleistungsbranche.
1996 übernahm die jamaikanische Regierung die viertgrößte Bank des Landes, die Century National Bank, um ihren Zusammenbruch abzuwenden, und das Vertrauen in die Bankenbranche im Allgemeinen sank, was die Kunden dazu veranlasste, zu versuchen, ihre Gelder abzuheben. Bis 1997 war die Regierung gezwungen, mit einem Rettungspaket im Wert von 276 Millionen US-Dollar oder 4,5 Prozent des BIP Teileigentum an 5 der 6 größten in lokalem Besitz befindlichen Geschäftsbanken des Landes zu übernehmen. Die mit der Regulierung der Branche beauftragte Regierungsbehörde, die Financial Sector Adjustment Company, hoffte, sowohl die Finanzierung als auch die Managementfähigkeiten bereitzustellen, die zur Rettung der Branche erforderlich sind, aber Ende der 1990er Jahre waren diese Änderungen noch nicht wirksam.
EINZELHANDEL
Das Fehlen großer Handelszentren außer Kingston und seinen Vororten und dem Touristenzentrum in Montego Bay hat zu einem schlecht entwickelten Einzelhandelssektor in Jamaika geführt. Während Kingston eine Vielzahl von Einzelhandelsgeschäften beherbergt, darunter Fast-Food-Franchises wie Burger King und McDonald’s, haben die meisten Städte im Landesinneren kleine Geschäfte, Bauernmärkte und temporäre Straßenstände.
