Japanische Abkürzungen

LÄNDERÜBERSICHT

LAGE UND GRÖSSE

Japan, ein Inselstaat in Ostasien, ist ein Archipel (große Inselgruppe) östlich der koreanischen Halbinsel. Es hat eine Fläche von 377.835 Quadratkilometern (145.882 Quadratmeilen) und ist damit etwas kleiner als der Bundesstaat Kalifornien. Japan grenzt im Norden und Osten an den Pazifischen Ozean, im Süden an das Philippinische Meer und das Ostchinesische Meer und im Westen an das Japanische Meer / Ostmeer. Es hat eine Küstenlinie von 29.751 Kilometern (18.487 Meilen). Die wichtigsten Städte Japans, darunter Tokio, seine Hauptstadt, und Yokohama, sein wichtigster Hafen, liegen im südöstlichen Teil des Landes auf der Hauptinsel Honshu. Kyoto, Nagoya und Osaka liegen im südlichen Teil von Honshu. Sapporo liegt auf der nördlichen Insel Hokkaido. Die anderen beiden Hauptinseln des japanischen Archipels sind Kyushu und Shikoku im Südwesten.

POPULATION

Japans Bevölkerung wurde im Juli 2000 auf 126.549.976 geschätzt. Die Bevölkerung wuchs von 115.000.000 im Jahr 1975 auf 126.300.000 im Jahr 1998, was einer Wachstumsrate von 0,5 Prozent entspricht. Da sich Japan in einem Zustand von nahezu Null Bevölkerungswachstum befindet, wird diese Gesamtzahl voraussichtlich bis 2015 auf 126.000.000 sinken. Im Jahr 2000 betrug die geschätzte Geburtenrate 9,96 pro 1.000 Einwohner und die geschätzte Sterberate 8,15 pro 1.000. Im selben Jahr lag die Nettomigrationsrate bei 0 Prozent.

Die japanische Bevölkerung ist sehr alt. Nach Schätzungen aus dem Jahr 2000 sind 17 Prozent der Bevölkerung 65 Jahre und älter, ein Anteil, der bis 2015 auf 24,6 Prozent steigen soll. Im Jahr 2000 waren 15 Prozent der Bevölkerung jünger als 14 Jahre und 68 Prozent zwischen 15 und 15 Jahre alt 64.

Japans Bevölkerung ist sehr homogen, wobei ethnische Japaner 99,4 Prozent der Gesamtbevölkerung ausmachen. Zu den ethnischen Minderheiten, die 0,6 Prozent der Gesamtbevölkerung ausmachen, gehören etwa 24.000 indigene Ainu in Hokkaido und etwa 690.000 Koreaner, hauptsächlich Bürger Nord- oder Südkoreas. Es gibt viel kleinere Gruppen von Chinesen und Kaukasiern.

Die Bevölkerung ist stark urbanisiert, 1998 lebten etwa 78,5 Prozent der Bevölkerung in städtischen Gebieten, ein sehr geringer Anstieg gegenüber 1975, als sie 75,7 Prozent ausmachten. Die städtische Bevölkerung soll bis 2015 auf 82 Prozent steigen. Basierend auf Statistiken von 1999 ist Tokio, die Hauptstadt, mit 8.049.000 Einwohnern das größte urbane Zentrum. Andere große städtische Gebiete sind Yokohama (3.393.000), Osaka (2.594.000), Nagoya (2.167.000), Sapporo (1.811.000) und Kyoto (1.460.000).

BESTEUERUNG

Japan hat ein relativ kompliziertes Steuersystem. Es gibt eine Vielzahl von Steuersätzen für Unternehmen je nach Größe, Umsatz und Standort und für natürliche Personen je nach Einkommen, Standort und persönlichem Status. 1999 lagen die Steuersätze zwischen 5 und 30 Prozent. Die Steuersätze für japanische und ausländische Unternehmen sind gleich. Ausländische Unternehmen, die in Japan tätig sind, haften nur für ihre in diesem Land erzielten Einkünfte. Es gibt verschiedene Steuervergünstigungen für Unternehmen, um die Wirtschaftstätigkeit anzukurbeln. Körperschaftssteuern machten 1999 40,87 Prozent der gesamten erhobenen Steuern aus, während andere Steuern, einschließlich persönlicher Einkommenssteuern und indirekter Steuern, den Rest ausmachten.

Steuern und Stempeleinnahmen machen den Großteil der Staatseinnahmen aus (92,6 Prozent im Jahr 1999). Nichtsteuereinnahmen (z. B. Zölle und verschiedene Regierungsgebühren) machen den Rest der Staatseinnahmen aus (7,4 Prozent im Jahr 1999). Haushaltsdefizite sind üblich, da die Staatsausgaben immer viel größer sind als die Staatseinnahmen. Dafür gibt es drei Hauptgründe: Die Steuersätze sind im Allgemeinen niedrig; die alternde japanische Bevölkerung bietet begrenzte Steuereinnahmen, insbesondere von der wachsenden Bevölkerung im Ruhestand, und erfordert folglich mehr Staatsausgaben für Gesundheitsdienste; und die Regierung gibt große Summen aus, um das Wirtschaftswachstum anzukurbeln. Im Geschäftsjahr 1999-2000 beliefen sich die gesamten Staatseinnahmen aus Steuer- und anderen Quellen auf etwa 446 Milliarden US-Dollar, während die Ausgaben 718 Milliarden US-Dollar betrugen. Der Staat finanziert Haushaltsdefizite durch die Ausgabe von Anleihen, 1999-2000 272 Milliarden US-Dollar entsprach. Dies spiegelt einen erheblichen Anstieg des Haushaltsdefizits gegenüber dem Haushaltsjahr 1996-97 wider. Die japanische Regierung hat versucht, Steuererhöhungen zu vermeiden, da die Kaufkraft der Verbraucher durch den wirtschaftlichen Niedergang der 1990er Jahre zurückgegangen ist.

Die jährliche Emission von Anleihen der japanischen Regierung zur Finanzierung ihrer Defizite hat eine enorme Verschuldung geschaffen. Im Jahr 2000 wurden die ausstehenden Staatsanleihen auf etwa 3,5 Billionen Dollar geschätzt. Die Regierung beteiligt sich auch an außerbudgetären Ausgaben (entsprechend 70 Prozent ihrer jährlichen Ausgaben) im Rahmen ihres Steuerinvestitions- und Darlehensprogramms (FILP), das große Projekte wie Wohnungs- und Straßenbau finanziert. Quelle dieser Ausgaben sind die im staatlichen Postsparsystem hinterlegten Ersparnisse der Privatpersonen. 1999 zahlte die Regierung 174 Milliarden Dollar an Servicegebühren für ihre Schulden. Dies ist eine enorme finanzielle Belastung für die Wirtschaft, obwohl es noch keine Krise verursacht hat. Wenn die Wirtschaft in den nächsten Jahren jedoch nicht signifikant wächst und die Verschuldung weiter steigt,

LANDWIRTSCHAFT

Die Landwirtschaft, einschließlich Fischerei und Forstwirtschaft, ist Japans kleinster Wirtschaftssektor. Sein Beitrag zum BIP ist seit 1945 erheblich zurückgegangen. In den 1970er Jahren machte er 6,1 Prozent des BIP aus, fiel aber 1999 auf etwa 2 Prozent. Sein Anteil an der Erwerbsbevölkerung ist seit den 1980er Jahren stabil geblieben; insgesamt 5 Prozent (etwa 3,38 Millionen Arbeitnehmer) im Jahr 1999.

LANDWIRTSCHAFT

Die Produktion von landwirtschaftlichen Produkten, einschließlich Reis für den Inlandsverbrauch, ist aufgrund der Knappheit von Ackerland rückläufig, was einen großflächigen und effizienten Anbau ziemlich schwierig macht. Hohe Inputkosten treiben die Preise einheimischer Produkte ebenso in die Höhe wie Produktions-, Preis- und Vermarktungsbeschränkungen durch Regierung und landwirtschaftliche Genossenschaften. Infolgedessen sind teure einheimische Produkte für die Verbraucher weniger attraktiv als billigere importierte Waren.

Als Indikator für ihre abnehmende wirtschaftliche Bedeutung war die Wachstumsrate der Landwirtschaft in den letzten 2 Jahrzehnten überwiegend negativ, selbst mit direkter staatlicher Unterstützung, wie z. B. hohen Zöllen auf importierten Reis (300 Prozent im Jahr 2000). 1999 betrug die Wachstumsrate 1 Prozent, eine leichte Verbesserung gegenüber 1996 und 1998, als die Wachstumsraten -6,8 Prozent bzw. -4,5 Prozent betrugen.

Der Agrarsektor ist technologisch fortgeschritten und vollständig mechanisiert, befriedigt jedoch nicht die wesentlichen landwirtschaftlichen Bedürfnisse des Landes. Zu den wichtigsten landwirtschaftlichen Produkten gehören Lebensmittel (Weizen, Gerste, Mais, Kartoffeln, Reis, Sojabohnen, Zuckerrüben und Zuckerrohr), Obst, Fleischprodukte (Rind, Kalb, Huhn, Pferd, Lamm, Schwein und Pute), Fischereiprodukte, und forstwirtschaftliche Produkte (Holz). Zu den Exportartikeln gehören Fisch, Fertiggerichte, Zigaretten, organische Rohmaterialien und geschälter Reis. Hauptimporte sind Fischprodukte, Getreide und Früchte. 1998 beispielsweise beliefen sich die Werte der Agrarexporte und -importe auf etwa 2,2678 Mrd. USD bzw. 51,7805 Mrd. USD, was die Abhängigkeit Japans von Agrarimporten deutlich macht.

1999 betrug die landwirtschaftliche Gesamtproduktion 21.177.737 Tonnen, verglichen mit 23.016.800 Tonnen im Jahr 1995. Die Reisproduktion deckte den Inlandsbedarf, aber die Gesamtproduktion ging von 13.435.000 Tonnen im Jahr 1995 auf 11.468.800 Tonnen im Jahr 1999 zurück. Die Produktion von Kartoffeln und Weizen verzeichnete in diesem Zeitraum einen leichten Anstieg.

FORSTWIRTSCHAFT

Wälder bedecken etwa 70 Prozent der Fläche Japans, von denen 40 Prozent von Menschenhand geschaffen wurden. Aufforstung ist eine Notwendigkeit in einem Land, das durch systematische Bodenerosion durch starke Regenfälle gefährdet ist. Forstwirtschaftliche Produkte decken nur einen kleinen Teil des inländischen Bedarfs (etwa 20 Prozent im Jahr 2000), während der Rest importiert werden muss, hauptsächlich aus Quellen wie den Vereinigten Staaten und Indonesien. Der Wert der Forstimporte betrug 1999 5,7 Milliarden Dollar, ein starker Rückgang gegenüber 1995, als er 10 Milliarden Dollar betrug. Verantwortlich für diesen Rückgang war der wirtschaftliche Abschwung in Japan.

FISCHEREI

Japan hat eine große Fischereiindustrie. Trotz der Tatsache, dass ihre große jährliche Fangmenge 1999 15 Prozent der weltweiten Gesamtfangmenge ausmachte, ist die Industrie nicht in der Lage, Japans Inlandsbedarf zu decken. Japan ist daher der weltweit größte Importeur von Fischereierzeugnissen und verbrauchte 1996 30 Prozent dieser Einfuhren. 1999 wurden 2.924.000 Tonnen Fischereierzeugnisse importiert, ein relativ großer Anstieg gegenüber den 2.803.000 Tonnen von 1995. Der jährliche Fang in der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg, der vor 1990 immer über 10 Millionen Tonnen gelegen hatte, ging 1997 auf 7,4 Millionen zurück. Dieser Rückgang wird auf mehrere Faktoren zurückgeführt, insbesondere auf die Verschmutzung der Küstengewässer und Streitigkeiten über die Fischerei in internationalen Gewässern .

HERSTELLUNG

Japan hat eine hochentwickelte und diversifizierte Produktionsbranche, die in der Nachkriegszeit das Herz der japanischen Wirtschaft war. Es half den Japanern, ihren zerstörten Industriesektor nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs wieder aufzubauen, und ermöglichte ihnen, sich als globaler Exporteur einer Vielzahl von Produkten zu etablieren. Dies ist der Grund für den hohen Wert der Exporte aus Japan (450 Milliarden Dollar im Jahr 2000). Das verarbeitende Gewerbe ist der wichtigste Grund für seine konstanten Handelsüberschüsse (95 Mrd. USD im Jahr 2000), trotz der schwachen Leistung der japanischen Wirtschaft seit Anfang der 1990er Jahre. Sein Anteil am BIP stieg von 24,5 Prozent im Jahr 1995 auf 25 Prozent im Jahr 1999 und verzeichnete ein begrenztes Wachstum. Der Anteil an der Belegschaft ging im gleichen Zeitraum von 14,6 Prozent auf 13,4 Prozent zurück.

Die hohen Arbeitskosten und der hohe Wert des Yen förderten seit den 1980er Jahren die Verlagerung der Produktion in andere Länder, insbesondere in Südostasien und den pazifischen Raum. Dieser Trend hat sich bis 2001 fortgesetzt. Japans Direktinvestitionen im Ausland stiegen von 40,8 Milliarden Dollar im Jahr 1998 auf 66,7 Milliarden Dollar im Jahr 1999.

Das verarbeitende Gewerbe besteht aus Leichtindustrie (Textilien und verarbeitete Lebensmittel), Schwerindustrie (Chemie, Automobile, Schiffbau, Werkzeugmaschinen, Stahl und Nichteisenmetalle) und Hightech-Industrie (Elektronik, Telekommunikation und Computer). Japan ist einer der weltweit größten und technologisch fortschrittlichsten Hersteller einer breiten Palette von Licht- und Konsumgütern wie Halbleitern und elektronischen Geräten sowie Autos, Schiffen und Stahl. Das verarbeitende Gewerbe umfasst kleine, mittlere und große Unternehmen, von denen die ersten beiden Gruppen die überwältigende Mehrheit ausmachen, 99 Prozent im Jahr 1997.

Die drei größten Beitragszahler zu den Exporten sind Branchen, die mit Hightech-Transportausrüstung und nichtelektrischen Maschinen zu tun haben. 1999 betrug der Wert der Hightech-Exporte, darunter Computergeräte und Halbleiter, 101,5 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang gegenüber den 113,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 1995, aber ein deutlicher Anstieg gegenüber 89,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 1998. Die Transportausrüstungsindustrie verzeichnete 1999 Exporte im Wert von 94,8 Milliarden Dollar, eine beträchtliche Steigerung gegenüber den 89,7 Milliarden Dollar von 1995. Die Exporte von Kraftfahrzeugen waren das größte Segment dieser Industrie und beliefen sich 1999 auf insgesamt 54,7 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg gegenüber den Niveaus von 1995 und 1998, als sie sich auf 53,1 Milliarden US-Dollar bzw. 50 Milliarden US-Dollar beliefen. 1999 exportierte die nichtelektrische Maschinenindustrie verschiedene Produkte im Wert von 89,1 Milliarden US-Dollar, darunter Büromaschinen, ein Rückgang gegenüber den Exporten von 1995 in Höhe von 106,5 Milliarden US-Dollar.

Eine große Schwäche des japanischen verarbeitenden Gewerbes ist seine starke Abhängigkeit von importierten Rohstoffen und Brennstoffen. Beispielsweise muss die Eisen- und Stahlindustrie fast ihren gesamten Eisenerzbedarf importieren, der sich 1996 auf insgesamt 119,2 Millionen Tonnen belief.

KONSTRUKTION

Die Bauindustrie machte 1999 etwa 9 Prozent des japanischen BIP aus, gegenüber einem Anteil von 10,8 Prozent im Jahr 1995. Sie beschäftigte 1999 9,7 Prozent der japanischen Arbeitskräfte (6,57 Millionen Arbeiter), ein kleiner Rückgang gegenüber 1995, als ihr Anteil 9,8 Prozent betrug (6,6 Millionen).

Die Deflationspolitik der japanischen Regierung seit den 1990er Jahren wirkte sich negativ auf die Bauindustrie aus, was sich in einem Rückgang des BIP um 1,8 Prozent zwischen 1995 und 1999 zeigte. Bauprojekte gingen zusammen mit der Wirtschaft zurück. Diese Wirtschaftspolitik beschleunigte den Prozess der Verlagerung vieler Produktionseinheiten ins Ausland, was zu einem Rückgang großer Bauprojekte im Inland führte. Die japanische Regierung hat versucht, diese Industrie durch die Umsetzung großer Infrastrukturprojekte zu unterstützen. 1999 belief sich der Gesamtwert der Bauprojekte auf 136,3 Milliarden US-Dollar, ein deutlicher Rückgang gegenüber dem Niveau von 1995 in Höhe von 206,8 Milliarden US-Dollar.

Viele neue Großprojekte nach 2000 werden der Branche helfen, zu überleben, bis die Wirtschaft wieder zu wachsen beginnt. Es gibt ein 400-Milliarden-Dollar-Projekt der lokalen Regierung von Kansai zum Bau von Komplexen für Handels-, Industrie- und Forschungseinrichtungen. Es gibt auch zwei milliardenschwere Flughafenprojekte: eines zum Bau einer zweiten Start- und Landebahn am Kansai International Airport und ein weiteres zum Bau eines neuen Flughafens in Ise Bay; sowie Straßenprojekte wie der Tomei-Meishin Expressway im Wert von 32 Milliarden US-Dollar, der Tokio und Kobe über Nagoya verbindet.

BERGBAU

Japans Mangel an ausreichenden Mineralien und fossilen Energieträgern (Öl, Gas und Kohle) zwingt es dazu, weitgehend auf Importe angewiesen zu sein. Beispielsweise deckte die inländische Produktion von Kupfererz, Bleierz, Zinkerz und Eisenerz 1999 nur 0,1 Prozent, 4,8 Prozent, 2,2 Prozent bzw. fast 0 Prozent des Jahresbedarfs. Dies behindert die japanische Wirtschaft erheblich, da diese Situation sie sehr anfällig für jegliche Unterbrechung importierter Lieferungen macht. Die Bergbauindustrie leistet einen sehr unbedeutenden Beitrag zum BIP Japans, 0,2 Prozent im Zeitraum 1995 bis 1999, mit etwa dem gleichen Beitrag zur Erwerbsbevölkerung.

Japans kleine Bergbauindustrie befindet sich aufgrund der Erschöpfung der kleinen mineralischen und fossilen Energieressourcen des Landes im Niedergang. Die Kupfererzproduktion ging von 6.043.000 Tonnen im Jahr 1994 auf 1.070.000 Tonnen im Jahr 1998 zurück. Ebenso fiel die Bleierzproduktion von 9.946.000 Tonnen im Jahr 1994 auf 6.198.000 Tonnen im Jahr 1998 und die Kohleproduktion ging von 6.932.000 Tonnen im Jahr 1994 auf 3.663.000 Tonnen im Jahr 1998 zurück. Die Eisenerzproduktion sank von 3.000 Tonnen im Jahr 1994 auf 2.000 Tonnen im Jahr 1998 und die Zinkproduktion von 101.000 auf 68.000 Tonnen im gleichen Zeitraum.

Japan hat außer einem kleinen Kohlevorkommen von 865 Millionen Tonnen keine nennenswerten Energiereserven. Die meisten seiner großen Vorkommen wurden in den 1960er Jahren während der Zeit des schnellen Wirtschaftswachstums verbraucht, zu dieser Zeit betrug die Jahresproduktion etwa 61 Millionen Tonnen. Die bestehenden Lagerstätten sind aufgrund hoher Arbeitskosten und strenger Umweltauflagen nicht wirtschaftlich. Im Jahr 2000 gab es nur 2 aktive Minen mit einer jährlichen Gesamtproduktion von 3 Millionen Tonnen. Diese Minen wurden mit staatlichen Subventionen betrieben, und die japanische Regierung wird diese Subventionen im Jahr 2003 beenden. Dies wird ihren weiteren Betrieb unrentabel machen, da einheimische Kohle dreimal teurer ist als importierte Kohle. Die heimische Produktion machte 1998 und 1999 nur 2,8 Prozent der Lieferungen aus, ein drastischer Rückgang gegenüber 1960, als sie 86 Prozent ausmachte. Im Jahr 1999, Die Kohleimporte beliefen sich auf 109.263.000 Tonnen, während die Inlandsproduktion 3.286.999 Tonnen betrug. Dies bedeutete einen Rückgang gegenüber dem Niveau von 1995 von 128.978.000 Tonnen bzw. 6.263.000 Tonnen.

Mit einem Ölverbrauch von 5,5 Millionen Barrel pro Tag im Jahr 1999 ist Japan nach den Vereinigten Staaten der zweitgrößte Ölverbraucher der Welt, hat aber praktisch keine Ölreserven, da sein nachgewiesener Vorrat nur 59 Millionen Barrel beträgt. Dieser Verbrauch wird wahrscheinlich deutlich zunehmen, wenn die japanische Wirtschaft wieder zu wachsen beginnt. Japans Ölverbrauch ist seit 1996 aufgrund der schwachen Wirtschaftsleistung zurückgegangen. 1999 importierte Japan über 228.927.000 Tonnen Rohöl, während es nur 604.000 Tonnen produzierte, ein Rückgang gegenüber 1996, als ihre jeweiligen Anteile 266.921.000 Tonnen und 861.000 Tonnen betrugen.

Japans Erdgasreserven betragen etwa 1,4 Billionen Kubikfuß. Die heimische Produktion ist begrenzt, was dazu führt, dass es auf große Importe von verflüssigtem Erdgas (LNG) angewiesen ist, hauptsächlich aus Indonesien und Malaysia. 1999 entsprachen diese Importe etwa 97 Prozent ihres Bedarfs und spiegelten eine 200-prozentige Steigerung gegenüber dem Niveau von 1991 wider, während die inländische Produktion nahezu gleich blieb.

DIENSTLEISTUNGEN

Der Dienstleistungssektor (Finanzen, Einzelhandel, Tourismus und Transport) wächst seit den 1970er Jahren und bildet heute Japans größten Wirtschaftssektor. 1999 machten Dienstleistungen 63 Prozent des BIP und 65 Prozent der Erwerbstätigen (44,07 Millionen Arbeitnehmer) aus. Beide Zahlen weisen auf ein deutliches Wachstum gegenüber 1995 hin, als sie 54 Prozent bzw. 63,2 Prozent ausmachten.

FINANZDIENSTLEISTUNGEN: BANKEN

Japan hat einen der größten Finanzsektoren der Welt, eine Notwendigkeit für seine große Wirtschaft. Zu den wichtigsten gehören Banken, Wertpapierhäuser, die Postsparkasse und Versicherungen. Finanzdienstleistungen trugen 1999 18,9 Prozent zum BIP bei, eine Steigerung gegenüber ihrem Anteil von 17,9 Prozent im Jahr 1995. Das gesamte Finanzsystem ist stark reguliert, was Finanzaktivitäten in Japan schwieriger macht als in anderen reifen Industrieländern. Das System wird vom Finanzministerium (früher bekannt als Finanzministerium), der Bank of Japan, der Zentralbank, der Financial Supervisory Agency (FSA) und der Financial Reconstruction Commission (FRC) kontrolliert und reguliert. Das japanische Finanzsystem umfasst andere Institutionen wie Risikokapitalfirmen, Finanzleasing und Vermögensverwaltungsfirmen.

Trotz der deregulierenden Reformen der japanischen Regierung seit den 1990er Jahren ist das Finanzsystem immer noch umfassend reguliert. Von diesen war die „Big Bang“-Reform die umfassendste. Es wurde 1996 ins Leben gerufen und zielte darauf ab, das Finanzsystem zu liberalisieren, um der Forderung einheimischer Institutionen nach Aufhebung verschiedener staatlicher Beschränkungen nachzukommen und den Finanzsektor für ausländische Konkurrenz zu öffnen. Eine neue Regierungsbehörde, die Finanzaufsichtsbehörde, wurde geschaffen, um die Reformen zu überwachen. Ein großer Nutznießer waren ausländische Finanzinstitute, die nun mit weniger restriktiven Vorschriften konfrontiert sind und ihre Geschäftstätigkeit auf Bereiche ausdehnen können, die ihnen zuvor verschlossen waren, wie beispielsweise das Investmentfondsgeschäft. Sie können auch Allianzen mit japanischen Firmen eingehen oder diese übernehmen. Im Jahr 2000 zum Beispiel Ripplewood Holdings,

Basierend auf Statistiken von 1999 besteht das japanische Bankensystem aus 9 Stadtbanken, 1 Bank für langfristige Kredite, 7 Treuhandbanken, 121 Regionalbanken, 396 Kreditverbände und 322 Kreditgenossenschaften mit einem Gesamtvermögen von 6,74 Billionen US-Dollar. Stadtbanken sind große Finanzinstitute, die landesweite Dienstleistungen erbringen und gleichzeitig umfangreiche Auslandsgeschäfte unterhalten. Die größten von ihnen haben ihren Hauptsitz in Großstädten wie Tokio, Osaka und Nagoya, wo ihre Haupttätigkeit darin besteht, große Unternehmen zu bedienen, obwohl sie nach und nach andere Arten von Aktivitäten übernehmen, einschließlich der Betreuung kleiner Unternehmen. Kleinere Regionalbanken mit einem Gesamtvermögen von 1,7 Billionen US-Dollar im Jahr 2001 sind hauptsächlich in einer bestimmten Region tätig und erbringen Dienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen. Kreditbanken mit 2000 Vermögenswerten im Wert von 570 Milliarden Dollar, Bereitstellung von langfristigem Industriekapital für große und kleine Unternehmen. Mit Ausnahme der Industrial Bank of Japan brachen alle Kreditbanken Ende der 1990er Jahre zusammen. Kreditgenossenschaften mit einem geschätzten Vermögen von 900 Milliarden US-Dollar im Jahr 2000 funktionieren wie Kreditgenossenschaften, da sie Einlagen von der breiten Öffentlichkeit entgegennehmen und nur an ihre Mitglieder verleihen. Kreditgenossenschaften, die kleine und mittlere Unternehmen in städtischen Gebieten finanzieren, verfügten im Jahr 2000 über Vermögenswerte in Höhe von 172 Mrd. funktionieren wie Kreditgenossenschaften, da sie Einlagen von der Allgemeinheit entgegennehmen und nur an ihre Mitglieder verleihen. Kreditgenossenschaften, die kleine und mittlere Unternehmen in städtischen Gebieten finanzieren, verfügten im Jahr 2000 über Vermögenswerte in Höhe von 172 Mrd. funktionieren wie Kreditgenossenschaften, da sie Einlagen von der Allgemeinheit entgegennehmen und nur an ihre Mitglieder verleihen. Kreditgenossenschaften, die kleine und mittlere Unternehmen in städtischen Gebieten finanzieren, verfügten im Jahr 2000 über Vermögenswerte in Höhe von 172 Mrd.

Das japanische Bankensystem umfasst auch öffentliche Banken wie die Development Bank of Japan (DBJ), die Japan Bank for International Cooperation (JBIC) und die National Life Finance Corporation (NLFC). Ihr Auftrag ist es, die Aktivitäten von Geschäftsbanken zu ergänzen. Das JBIC ist hauptsächlich an internationalen Finanzoperationen wie Export/Import und Auslandsinvestitionskrediten beteiligt. Die DBJ bietet japanischen und ausländischen Unternehmen, die in Japan tätig sind, Dienstleistungen wie langfristige Finanzierungen an. Die NLFC bietet kleinen Unternehmen wie Einzelhändlern, Restaurants und kleinen Bauunternehmen finanzielle Unterstützung.

Es gibt auch 89 ausländische Banken in Japan, von denen 14 amerikanische, 30 asiatische und 35 europäische sind. Aufgrund der Finanzreformen Ende der 1990er Jahre können diese Banken an allen Arten von Bankgeschäften teilnehmen, wie z. B. Privatkunden- und Investmentbanking und internationales Geschäft. Sie dürfen auch Zweigniederlassungen haben und Dienstleistungen für große Unternehmen erbringen. In der Praxis erbringen sie Dienstleistungen hauptsächlich für ausländische Firmen und Joint Ventures, während sie Privatpersonen Bankdienstleistungen anbieten.

SONSTIGE FINANZDIENSTLEISTUNGEN

Wertpapierfirmen, die im Bereich Wertpapierdienstleistungen tätig sind, haben die kombinierte Rolle von Konsortialbanken, Händlern und Maklern. Im Jahr 2000 gab es 291 Wertpapierfirmen, von denen die drei größten – Nomura Securities, Daiwa Securities und Nikko Securities – den größten Teil der Branche kontrollierten. Etwa 59 sind ausländische Unternehmen, darunter zwei amerikanische Giganten, Merrill Lynch und Salomon Smith Barney.

Mit Vermögenswerten im Wert von 2,27 Billionen US-Dollar im Jahr 1999 ist das japanische Postsparsystem das größte der Welt. Es besteht aus etwa 24.000 Postfilialen, die Spareinlagen annehmen und Versicherungsaktivitäten und Renten anbieten. Das System bietet eine kostengünstige Finanzierungsquelle für Regierungsprojekte.

Als Teil des japanischen Finanzsystems hat die Versicherungsbranche seit Ende der 1990er Jahre viele ihrer eingeschränkten Aktivitäten reformiert, wie z. B. Nichtlebensprämien. Die Branche besteht aus 46 Lebens- und 34 Nichtlebensversicherungsunternehmen mit einem Gesamtvermögen von 1,9 Billionen US-Dollar und ist damit die weltweit größte Versicherungsbranche. Ausländische Versicherungsunternehmen sind klein (44 Lebens- und Nichtlebensunternehmen), aber sie wachsen. Auch Joint Ventures zwischen ausländischen und inländischen Firmen nehmen zu.

EINZELHANDEL

Die japanische Einzelhandelsbranche ist sehr groß und besteht aus einer breiten Palette von Einzelhändlern, die in der Lage sind, Waren und Dienstleistungen im ganzen Land zu vertreiben. 1999 betrug sein Anteil am BIP 14,4 Prozent, ein Anstieg gegenüber seinem Anteil von 12,7 Prozent im Jahr 1995. Die Branche umfasst Restaurants unterschiedlicher Größe, darunter auch Franchise-Restaurants japanischer und ausländischer Herkunft. Die meisten Einzelhandelsgeschäfte sind klein (weniger als 500 Quadratmeter), obwohl es große Supermärkte und Kaufhäuser gibt. Hohe Grundstückspreise und verschiedene Vorschriften schränken die Anzahl großer Geschäfte ein, während Regulierungsgesetze, die kleine Unternehmen vor Wettbewerb schützen sollen, ein großes Hindernis für die Expansion großer Geschäfte darstellen. Vorschriften wie die Begrenzung der Ladenfläche und der Geschäftszeiten haben zu hohen Einzelhandelspreisen beigetragen, obwohl diese kürzlich etwas gelockert wurden. Gesetze raten auch von der Einrichtung von Discountern und Einkaufszentren ab.

Das Vertriebssystem in Japan ist komplex, streng kontrolliert und arbeitsintensiv, was den Markteintritt für ausländische Einzelhändler erschwert. In der Regel werden importierte Produkte in großen Geschäften, Kaufhäusern und Discountern verkauft, während etwa die Hälfte aller Verbrauchereinkäufe in kleinen Nachbarschaftsläden mit weniger als 5 Mitarbeitern getätigt werden.

TOURISMUS

Japan hat eine sehr große und gut entwickelte Tourismusindustrie, die 1997 4,3 Milliarden US-Dollar erwirtschaftete. Sie leistet einen unbedeutenden Beitrag zum BIP, nämlich 0,1 Prozent im Jahr 1997, unverändert gegenüber ihrem Anteil im Jahr 1993. Die milden Temperaturen und langen Küsten des Landes, zusammen mit seinen zahlreichen historischen Stätten machen das Land zu einem attraktiven Reiseziel. Ausländische Touristen besuchen hauptsächlich Tokio und Kyoto auf der Hauptinsel Honshu, während einheimische Touristen auch von der nördlichen Insel Hokkaido und den südlichen Inseln Okinawa, Miyako und Ishigaki angezogen werden. Dennoch besuchten 1997 nur 4,2 Millionen Touristen Japan, ein deutlicher Anstieg von 24 Prozent gegenüber 1993, aber immer noch weit weniger als andere Reiseziele im asiatisch-pazifischen Raum, wie die 9 Millionen, die 1997 Hongkong besuchten und 9 Milliarden US-Dollar an Einnahmen einbrachten. Dies liegt vor allem an den hohen Lebenshaltungskosten in Japan, einem der höchsten Industrieländer, und an seiner abgelegenen Lage. Veranstaltungen wie die Fußballweltmeisterschaft 2002, die gemeinsam von Japan und Südkorea ausgerichtet wird, werden der japanischen Tourismusbranche Auftrieb geben. Bei Erfolg werden Japans Bemühungen, die Olympischen Spiele 2008 in Osaka auszurichten, einen großen Schub für seine Tourismusindustrie bedeuten. In Erwartung einer Zunahme des Tourismus sind viele Hotelprojekte im ganzen Land im Gange, darunter ein Marriott-Hotel mit 780 Zimmern in Nagoya. Japans Bemühungen, die Olympischen Spiele 2008 in Osaka auszurichten, werden seiner Tourismusbranche einen großen Schub geben. In Erwartung einer Zunahme des Tourismus sind viele Hotelprojekte im ganzen Land im Gange, darunter ein Marriott-Hotel mit 780 Zimmern in Nagoya. Japans Bemühungen, die Olympischen Spiele 2008 in Osaka auszurichten, werden seiner Tourismusbranche einen großen Schub geben. In Erwartung einer Zunahme des Tourismus sind viele Hotelprojekte im ganzen Land im Gange, darunter ein Marriott-Hotel mit 780 Zimmern in Nagoya.

Liste der Akronyme im Zusammenhang mit Japan